Category Archives: Сметное дело

ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

Экономическое развитие страны, решение социальных проблем, в том числе жилищной, зависит от объемов капитальных вложений (ин­вестиций в основной капитал).

Инвестиции— средства (денежные средства, ценные бумаги, иму­щество, имущественные и неимущественные права, имеющие денеж­ную оценку), вкладываемые в предпринимательскую или иную деятель­ность с целью получения в перспективе прибыли или достижения иного полезного результата. Инвестиции в основной капитал или капиталь­ные вложения представляют собой совокупность затрат на воспроиз­водство основных фондов, т. е. на новое строительство, расширение, реконструкцию и техническое перевооружение действующих предпри­ятий, зданий и сооружений.

Капитальные вложения включают затраты на выполнение строитель — но-монтажных работ (46—48%), на приобретение оборудования, мебе­ли, инструмента и инвентаря (35—36%), прочие капитальные работы и затраты (17-18%) — на оформление земельного участка, проектно-изыс- кательские работы, подготовку эксплуатационных кадров, содержание дирекции строящихся предприятий и технического надзора и др.

Соотношения между перечисленными элементами затрат образуют технологическую структуру капитальных вложений.

При планировании и анализе использования капитальных вложений рассматривают также их воспроизводственную структуру, определяемую соотношением в объемах вложений в действующие предприятия, здания и сооружения (на реконструкцию, техническое перевооружение, поддер­жание действующих мощностей) и на новое строительство.

Эффективность и пропорциональность развития экономики во многом зависят от отраслевой структуры капитальных вложений, т. е. распределения по отраслям народного хозяйства. При этом отрасли объединяются в два направления: производственные и непроизвод­ственные отрасли.

Региональная структура капитальных вложений характеризует ак­тивность инвестиционно-строительной деятельности в отдельных реги­онах страны.

Под инвестиционно-строительной деятельностью (ИСД) понимается вложение инвестиций и практические действия по осуществлению стро­ительства (реконструкции объектов). В ИСД можно выделить два эта­па: подготовительный и основной.

На первом этапе прорабатываются вопросы технической возмож­ности и экономической целесообразности будущего строительства, выбирается площадка для размещения объекта, проводятся необходи­мые согласования и оформление разрешительной документации. Фи­нансирование этих затрат инвестор-заказчик осуществляет за счет средств основной деятельности.

Второй этап начинается с разработки проектно-сметной докумен­тации, подготовки территории строительства, проведения конкурсов на поставки и подряды. В соответствии с утвержденной проектной доку­ментацией выполняются строительно-монтажные работы, по согласо­ванным графикам поставляются на объекты оборудование и строитель­ные материалы. Заканчивается ИСД вводом объектов в эксплуатацию и передачей в собственность пользователю или эксплуатирующей орга­низации.

Основными участниками (субъектами) ИСД являются: инвестор, вкладывающий средства в строительство; застройщик, имеющий права на его осуществление; заказчик, исполняющий от лица инвестора все функции по организации подготовки и реализации инвестиционного проекта; подрядчики, выполняющие по договору с заказчиками строи­тельно-монтажные работы на объектах; пользователи объекта.

К участникам инвестиционной деятельности относят также проект- но-изыскательские организации, поставщиков оборудования для стро­ящихся предприятий, зданий и сооружений, строительных материалов и конструкций, строительной и дорожной техники, а также учрежде­ния рыночной инфраструктуры, обслуживающие основных участников ИСД: страховые компании, риэлтерские, инжиниринговые, консалтин­говые фирмы и др.

Все отношения между участниками ИСД строятся на основе хо­зяйственных договоров, основными из которых являются инвестици­онный договор, договор подряда, поставки и др. Инвестиционно-стро­ительная деятельность регулируется законодательными и нормативны­ми документами, прежде всего Гражданским кодексом Российской

Федерации, законом от 25.02.99 г. № 39—ФЗ «Об инвестиционной дея­тельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капиталь­ных вложений», а также соответствующими региональными законами.

При строительстве объектов для государственных нужд (за счет бюджетных средств) осуществляется прямое управление инвестициями. Адресные программы строительства и планы их финансирования раз­рабатываются государственными органами, назначаются государствен­ные заказчики. Действует конкурсная система выбора проектировщи­ков, подрядчиков и поставщиков на условиях, определяемых государ­ственными заказчиками.

В сфере внебюджетных инвестиций выбор партнеров, определение обязательств и условий договоров является компетенцией субъектов инвестиционной деятельности. Государственное регулирование осуще­ствляется косвенными методами: условиями предоставления земельных участков (на конкурсной основе); лицензированием строительной дея­тельности (рассматривается вопрос о возможной отмене); экспертизой проектов и архитектурно-строительным надзором за их исполнением; созданием благоприятных условий для инвестирования (налоговые льго­ты, государственные гарантии, кредиты, дотации, субсидии, субвенции).

1.2. ЭТАПЫ ПРОЕКТНОЙ ПОДГОТОВКИ СТРОИТЕЛЬСТВА

Качество и экономичность строительства во многом определяются проектными решениями. В процессе изысканий и проектирования осуще­ствляется выбор наиболее целесообразного места строительства, обосно­вываются параметры проектируемого объекта или комплекса (мощность да производственных предприятий, вместимость для общественных зда­ний, количество квартир в жилом доме и т. п.). Архитекторы стремятся придать зданиям и сооружениям выразительный архитектурный облик и предложить наиболее целесообразные объемно-планировочные решения. Инженеры-проектировщики разрабатывают технологические схемы пред­приятий и соответствующие им строительно-конструктивные решения с учетом требований надежности и долговечности. В каждом проекте обо­сновываются наиболее рациональные методы возведения зданий и соору­жений, сроки их строительства. Проектные решения находят отражение в сметной документации, определяющей стоимость строительства предпри­ятий, зданий и сооружений (капитальные вложения).

До начала проектирования заказчик (инвестор) формирует инвести­ционный замысел и исследует инвестиционные возможности. На этом этапе устанавливают цели инвестирования, определяют основные пара­метры объекта, место его размещения, оценивают возможности финан­сирования и достижения намечаемых результатов. На основе предвари­тельных расчетов заказчик представляет в соответствующие органы го­сударственного управления ходатайство (декларацию) о намерениях. При положительном решении вопроса заказчик приступает к предпроектым проработкам— обоснованию инвестиций.

На втором этапе разрабатывается обоснование инвестиций. Обо­снование инвестиций — официальный документ, подлежащий государ­ственной экспертизе и утверждению в установленном порядке. Ре­зультаты его служат основанием для принятия решения о хозяйствен­ной необходимости, технической возможности, коммерческой и общественной эффективности инвестиций в строительство; оформле­ния акта выбора земельного участка и выполнения проектно-изыска — тельских работ.

С целью привлечения инвесторов к реализации проекта, получе­ния банковского кредита заказчик может составить бизнес-план инве­стиционного проекта.

На третьем этапе осуществляется разработка, согласование, экс­пертиза и утверждение архитектурно-строительного проекта (проект­ной документации). Утвержденная проектная документация является основанием для принятия решения об изъятии участка под строи­тельство.

Последовательность проектной подготовки строительства показана на рис. 1.1.

Все стадии проектной и предпроектной подготовки объединяются под общим названием — инвестиционно-строительный проект (ИСП). Он со­держит обоснование экономической целесообразности, объемов и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимую проект — но-сметную документацию, а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план).

I. ФОРМИРОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИОННОГО ЗАМЫСЛА

II. ОБОСНОВАНИЕ

III. ПРОЕКТНАЯ

ИНВЕСТИЦИИ

ДОКУМЕНТАЦИЯ

Разработка, экспертиза,

Разработка, согласование,

Утверждение

Экспертиза

Т

ХОДАТАЙСТВО О НАМЕРЕНИЯХ

АКТ ВЫБОРА ЗЕМЕЛЬНОГО УЧАСТКА

Т

АКТ ОБ ИЗЪЯТИИ

УЧАСТКА ПОД СТРОИТЕЛЬСТВО

Рис. 1.1. Этапы проектной подготовки строительства

1.3. ОБОСНОВАНИЕ ИНВЕСТИЦИЙ И БИЗНЕС-ПЛАН ИНВЕСТИЦИОННО-СТРОИТЕЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ

Обоснование инвестиций является предпроектным и предплановым документом, подлежит экспертизе и утверждению в установленном по­рядке, материалы его направляются в органы исполнительной власти для оформления акта выбора земельного участка. Он может использо­ваться также для опросов общественного мнения о возможности стро­ительства объекта, для разработки бизнес-планов на получение бан­ковских кредитов и других целей. В соответствии с действующими нормативными документами обоснование инвестиций содержит следу­ющие разделы:

1. Исходные данные: цель инвестирования, характеристика объек­та, имеющиеся материалы инженерных и экономических изысканий, сведения о необходимых ресурсах.

2. Мощность предприятия, номенклатура продукции: номенклатура и объемы производства основной и попутной продукции, обоснование производственной мощности исходя из анализа перспективной потреб­ности в продукции предприятия и возможности ее сбыта на внутрен­нем или внешнем рынках.

3. Основные технологические решения: выбор технологии производ­ства, ее краткая характеристика, источники и порядок приобретения технологического оборудования, производственно-технологическая струк­тура и состав предприятия.

4. Обеспечение предприятия ресурсами: годовая потребность пред­приятия в необходимых ресурсах (сырье, материалах, воде, топливе, энергии, полуфабрикатах, комплектующих и др.), обоснование источ­ников и условий получения ресурсов, затрат на их приобретение.

5. Место размещения предприятия: обоснование выбора места раз­мещения с учетом экономических, социальных и экологических фак­торов, характеристика места размещения, схемы ситуационного и ге­нерального планов предприятия.

6. Основные строительные решения: принципиальные объемно — планировочные решения, параметры основных зданий и сооружений, сроки и очередность строительства, потребность в строительных ма­териалах, решения по энергосбережению, тепло-, водоснабжению, ка­нализации и др.;

7. Оценка воздействия на окружающую среду.

8. Кадры и социальное развитие: потребность в трудовых ресурсах по категориям работников, источники ее удовлетворения, предложения по обеспечению работников жильем, по созданию социально-бытовых условий.

9. Эффективность инвестиций: рассчитываются две группы пока­зателей, характеризующих ожидаемую эффективность проекта с точки зрения интересов предпринимателя (коммерческая эффективность) и с позиций национальной экономики (общественная социально-экономи­ческая эффективность).

10. Выводы и предложения: общие выводы о технической возмож­ности и экономической целесообразности инвестиций, основные тех — нико-экономические и финансовые показатели объекта, рекомендации по проектированию, строительству и эксплуатации объекта, проведе­нию необходимых исследований и изысканий, план-график осуществ­ления инвестиционного проекта.

На основе обоснования инвестиций может составляться бизнес — план инвестиционного проекта. Содержание его соответствует обосно­ванию инвестиций, но усиливается внимание к финансовой стороне, к разработке инвестиционной политики, обеспечивающей максимальную коммерческую эффективность проекта. При отсутствии единого нор­мативного документа, регламентирующего состав и порядок разработ­ки бизнес-планов, в экономической литературе имеется большое число методических разработок как отечественных, так и зарубежных, опре­деляющих подходы к подготовке и представлению бизнес-планов ин­вестиционных проектов различной направленности в разных отраслях экономики. Несмотря на некоторые различия, структура бизнес-пла­нов в целом и отдельных их разделов в основном однотипна и может быть представлена в следующем виде:

1. Титульный лист: название и адрес предприятия, сведения о ру­ководителях и учредителях, суть проекта, его стоимость, источники средств.

2. Меморандум о конфиденциальности.

3. Резюме: доказательства выгодности проекта, его реклама.

4. Анализ рынка сбыта: динамика продаж товара, аналоги продук­та, потенциальные конкуренты.

5. Существо предлагаемого проекта: описание продукции или ус­луг, их преимуществ, аргументы успеха проекта.

6. Производственный план: технология производства, потребность в оборудовании, сырье и материалах, условия их поставки и цена, се­бестоимость продукции, обеспечение экологической и технической безопасности.

7. План маркетинга: конечные потребители, характер спроса, осо­бенности сегмента рынка сбыта, стратегия конкуренции и цен, органи­зация сбыта, рекламная кампания;

8. Организационный план: форма собственности, организационно — правовая форма, организационная схема управления предприятием;

9. Финансовый план: план доходов и расходов, план денежных поступлений и выплат за период реализации проекта, балансовый план, источники средств, стратегия (схема) финансирования.

Основное назначение бизнес-плана на стадии проектирования за­ключается в выработке реалистической концепции осуществления ин­вестиционных проектов на основе тщательного анализа всех сторон предстоящей деятельности и обоснования ее реализуемости соответ­ствующими расчетами.

1.4. ПРОЕКТНАЯ ДОКУМЕНТАЦИЯ НА СТРОИТЕЛЬСТВО ПРЕДПРИЯТИЙ, ЗДАНИЙ И СООРУЖЕНИЙ

Проектную документацию разрабатывают проектные, проектно- строительные организации и другие юридические и физические лица, имеющие лицензию на право выполнения проектных работ, на осно­ве договора (контракта) с заказчиком. Договор регулирует правовые и финансовые отношения, взаимные обязательства и ответственность сторон. К разработке проекта приступают при наличии согласованно­го места размещения объекта, обоснования инвестиций, данных ин­женерных изысканий и других проектных материалов. Неотъемлемой частью договора является задание на проектирование. Оно устанавли­вает основные требования к параметрам и качеству будущей строи­тельной продукции, а также к составу и оформлению проектной до­кументации.

Наряду с заданием на проектирование заказчик выдает проектной организации исходные материалы, состав и сроки представления кото­рых оговариваются в договоре. К исходным для проектирования мате­риалам относятся следующие документы:

• обоснование инвестиций в строительство объекта;

• решение местного органа исполнительной власти о предваритель­ном согласовании места размещения объекта;

• архитектурно-планировочное задание, составляемое в установлен­ном порядке; . л — ^г^тоюн/Л щ ьглооъл »шгх»

• технические условия на присоединение проектируемого объекта к источникам энерго-, тепло-, водоснабжения, инженерным сетям и коммуникациям;

• имеющиеся материалы топографической съемки участка строитель­ства и данные геологических и гидрогеологических изысканий;

• материалы по всей существующей и сохраняемой застройке и зе­леным насаждениям;

• сведения о надземных и подземных инженерных сооружениях и коммуникациях;

• материалы инвентаризации, оценочные акты и решения местной администрации о сносе и характере компенсации за сносимые сооружения;

• сведения о фоновом состоянии окружающей природной среды, о наличии техногенных объектов, о санитарно-эпидемиологичес­ких условиях в районе строительства;

•другие материалы, необходимые для проектирования.

Разработка проектной документации осуществляется преимуще­ственно в две стадии. Основным проектным документом при этом является проект или технико-экономическое обоснование (ТЭО) стро­ительства. На основании утвержденного проекта (ТЭО) строительства разрабатывается рабочая документация.

Для технически и экологически сложных объектов и при особых природных условиях строительства по решению заказчика (инвесто­ра) или заключению государственной экспертизы могут выполняться дополнительные детальные проработки проектных решений по отдель­ным объектам или разделам проекта.

Проектирование объектов с использованием проектов массового и повторного применения, а также технически несложных объектов при наличии утвержденного обоснования инвестиций или градостро­ительной документации может осуществляться в одну стадию: рабо­чий проект (утверждаемая часть и рабочая документация) или рабо­чая документация.

Рекомендуемый инструктивными документами состав проекта (ТЭО) предприятия и содержание его разделов показаны в табл. 1.1.

Проект на строительство объектов жилищно-гражданского назна­чения имеет аналогичный состав, за исключением двух разделов: «Ге­неральный план и транспорт», «Управление производством, предприя­тием и организация условий и охраны труда рабочих и служащих».

В современных условиях важное значение приобретают вопросы утилизации производственных и бытовых отходов, в связи с этим в состав проекта введен раздел «Технологический регламент обращения со строительными отходами».

Таблица 1.1

Состав и содержание проекта предприятия

№ п/п

Наименование разделов

Содержание разделов

1

Общая пояснительная записка

Основание для разработки проекта и исходные данные. Краткая характеристика предприятия. Технико-экономические показатели проекта в сопоставлении с показателями обоснования инвестиций и задания на проектирование. Сведения о проведенных согласованиях проектных решений и соответствии государственным нормам, правилам, стандартам и техническим условиям

2

Генеральный план и транспорт

Характеристика района и площадки строительства; решения и показатели по генеральному плану, в том числе по внутриплощадочному и внешнему транспорту.

Основные чертежи: ситуационный план, картограмма земляных масс, генеральный план

3

Технологические решения

Данные о производственной программе. Обоснование решений по технологии производства, состав оборудования, число рабочих мест и их оснащенность, контроль качества продукции. Решения по утилизации и захоронению отходов производства. Расчеты потребности в основных видах ресурсов. Основные чертежи: схемы технологических процессов, технологические планировки корпусов, схемы грузопотоков

4

Управление производ­ством, предприятием и организация усло­вий и охраны труда рабочих и служащих

Организационная структура управления предприятием и производством; информационные технологии управления; расчет состава работающих. Мероприятия по охране труда и технике безопасности

5

Архитектурно — строительные решения

Краткое описание и обоснование архитектурно-строительных решений по основным зданиям и сооружениям. Мероприятия по электро-, взрыво — и пожаробезопасное™; защита строительных конструкций, сетей и сооружений от коррозии.

Основные чертежи: планы, разрезы и фасады основных зданий и сооружений

6

Инженерное оборудование и системы

Решения по водоснабжению, канализации, тепло-, газо-, электроснабжению, отоплению, вентиляции и кондиционированию воздуха. Инженерное оборудование зданий. Диспетчеризация и автоматизация управления инженерными системами.

Основные чертежи; принципиальные схемы тепло-, электро-, газо-, водоснабжения и канализации; планы и профили инженерных сетей и др.

7

Охрана

Окружающей среды

Раздел выполняется в соответствии со СНиП и нормативными документами Минприроды России

8

Инженерно-техниче­ские мероприятия гражданской обороны. Мероприятия по предупреждению чрезвычайных ситуаций.

Раздел выполняется в соответствии с нормами и правилами в области гражданской обороны, защиты населения и территорий от чрезвычайных ситуаций природного и техногенного характера

9

Организация строительства

Проект организации строительства в составе, определенном СНиП «Организация строительства»

Окончание табл. 7.7

П/п

Наименование разделов

Содержание разделов

10

Сметная документация

Сводный сметный расчет стоимости строительства и при необходимости сводка затрат; объектные и локальные сметные расчеты; сметные расчеты на отдельные виды затрат; пояснительная записка

11

Эффективность инвестиций

Технико-экономические показатели проекта по рекомендуемому перечню. Результаты расчетов эффективности инвестиций в сравнении с показателями обоснований инвестиций

Рабочий проект разрабатывается в сокращенном объеме и соста­ве, определяемом в зависимости от вида строительства и функцио­нального назначения объекта. I ‘ Рабочая документация включает рабочие чертежи, спецификации строительных изделий, конструкций и оборудования, локальные и объектные сметы.

Проекты и рабочие проекты подлежат государственной экспертизе вне зависимости от источников финансирования, форм собственности и принадлежности строек. Порядок утверждения проектной докумен­тации зависит от источников финансирования. Проекты строек, фи­нансируемых из федерального бюджета, утверждаются в порядке, уста­новленном Правительством Российской Федерации; финансируемых из бюджетов субъектов Федерации— соответствующими органами госу­дарственного управления. При строительстве за счет собственных фи­нансовых ресурсов инвесторов и привлеченных ими средств проекты утверждаются непосредственно заказчиками (инвесторами).

1.5. СОСТАВ ПРОЕКТНО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКОЙ ДОКУМЕНТАЦИИ

В проектно-технологической документации, включающей проект организации строительства (ПОС) и проект производства работ (ППР), определяются последовательность и способы возведения объектов строительства.

ПОС разрабатывается проектной организацией в составе проекта на полный объем строительства и содержит следующие разделы:

А) календарный план, в котором определяются сроки и очеред­ность строительства зданий и сооружений, этапов и комплексов работ. Отдельно составляется календарный план на подготовительный пери­од. В соответствии с календарным планом производится распределение капитальных вложений и объемов строительно-монтажных работ по пе­риодам строительства;

Б) строительные генеральные планы для подготовительного и ос­новного периодов строительства, на которых показано распределение постоянных и временных зданий и сооружений, дорог, инженерных сетей и мест их подключения к действующим сетям, складских площа­док, путей передвижений строительных машин и механизмов и др.; отмечены источники обеспечения стройплощадки электроэнергией, водой, теплом, паром; указаны существующие и подлежащие сносу строения. В случаях, когда организационно-техническими решениями охватывается территория за пределами строительной площадки, кроме, стройгенплана разрабатывается ситуационный план строительства с расположением на нем предприятий материально-технической базы, жилых поселков, внешних путей и дорог, линий связи и электропере­дачи и др.

В) организационно-технологические схемы возведения зданий и сооружений, определяющие наиболее целесообразную последователь­ность выполнения этапов и комплексов работ;

Г) ведомость объемов основных строительных, монтажных и спе­циальных работ с распределением по периодам строительства;

Д) ведомость потребности в строительных конструкциях, издели­ях, материалах и оборудовании с распределением по календарным пе­риодам;

Е) график потребности в основных строительных машинах и транс­портных средствах;

Ж) график потребности в кадрах строителей;

З) пояснительную записку, в которой приводится характеристика района строительства, обоснование методов производства работ, расче­ты потребности в трудовых и материальных ресурсах, основных стро­ительных машинах и транспортных средствах, электроэнергии, воде, паре, кислороде, сжатом воздухе, временных зданиях и сооружениях; технико-экономические показатели: общая продолжительность строи­тельства, в т. ч. подготовительного периода и монтажа оборудования; максимальная и средняя численность работающих, чел.; затраты труда на выполнение строительных и монтажных работ, чел.-дн.

ПОС является руководящим документом для заказчика и подряд­ной организации. Он используется при составлении сметной доку­ментации и плана финансирования строительства.

ППР разрабатывается для подрядной организации и оплачивается, как правило, за счет накладных расходов. В нем детализируются и кон­кретизируются организационно-технологические решения, принятые в

ПОС’е. Состав и степень детализации материалов ППР устанавливают­ся подрядной организацией исходя из специфики и объема выполняе­мых работ.

В составе ППР разрабатываются:

А) календарный план или комплексный сетевой график, в котором устанавливаются последовательность и сроки выполнения работ с максимальным их совмещением; подсчитываются трудовые затраты и потребность в машинах;

Б) строительный генеральный план с указанием: границ строитель­ной площадки и вида ее ограждения; действующих временных надзем­ных, подземных и воздушных сетей и коммуникаций; постоянных и временных дорог, схем движения транспорта и механизмов; мест уста­новки строительных машин, путей их перемещения и зон действия; размещения постоянных, строящихся и временных зданий и сооруже­ний; мест расположения знаков геодезической разбивочной основы; опасных зон, проходов в здания и сооружения, средств подъема рабо­тающих на ярусы (этажи); размещение источников и средств энерго­снабжения и освещения строительной площадки; расположения мест для складирования материалов и конструкций, площадок для укрупни — тельной сборки, устройств для удаления строительного мусора; распо­ложения помещений для санитарно-бытового обслуживания строите­лей, питьевых установок, мест отдыха;

В) графики движения рабочих кадров и основных строительных машин;

Г) графики поступления на объект строительных конструкций, из­делий, материалов и оборудования; ; «

Д) технологические карты на отдельные виды работ с включением схем операционного контроля качества, описанием методов производ­ства работ с указанием затрат труда, потребности в материалах, маши­нах, оснастке, приспособлениях и средствах защиты работающих;

Е) решения по производству геодезических работ со схемами раз­мещения знаков;

Ж) решения по технике безопасности;

З) решения по прокладке временных сетей водо-, тепло — и энерго­снабжения и освещению строительной площадки; —

И) перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки;

К) пояснительная записка, содержащая обоснования методов про­изводства работ; мероприятия по охране труда, пожарной безопасности и охране окружающей среды; потребность в энергетических ресурсах; перечень временных зданий и сооружений; технико-экономические по­казатели: продолжительность возведения здания (сооружения), уровень механизации работ, численность рабочих максимальная и средняя, за­траты труда на 1 м2 площади здания.

ППР утверждается руководителем подрядной организации. ППР на расширение, реконструкцию, техническое перевооружение действующих предприятий, зданий и сооружений должны быть согласованы с пред­приятием (организацией)-заказчиком.

ППР является одним из основных документов, необходимых для получения разрешения на производство строительных работ, им руко­водствуются при организации производства и труда при строительстве объектов и выполнении комплексов строительно-монтажных работ.



Булерьяны - teplogrand.com.ua/catalog/bulleryan/.